所有科技（jì）巨（jù）头都已发现一个（gè）致命的问题：高速率、低（dī）延迟（chí）、广连接的5G网（wǎng）络，让本（běn）地APP主导的移动互（hù）联网模式正在变得“多（duō）余（yú）”—— 当所有的数据、服务（wù）都在云（yún）端，意味着用户无需再依赖任（rèn）何一个超级APP或（huò）者是单独的智能终端设备，数据服务（wù）将根据用（yòng）户（hù）的场景化需求（qiú），优先选（xuǎn）择距离用户最近（jìn）、体验最好（hǎo）的终端（duān）设备进行主（zhǔ）动智能服务（wù），并且通过（guò）数据高速流动（dòng）建立全场景无（wú）缝连（lián）接的智能（néng）体验（yàn）。

主要（yào）科技企业都已加（jiā）入这场赛跑。比如华为、小米、vivo、OPPO在内的企业选择在5G到来之际争抢IoT布局，互联网巨（jù）头们则在重（chóng）新（xīn）押注包括智能（néng）音箱、智联汽车在内的（de）新型智能硬件设备（bèi）。出乎大（dà）多人意料的是，拥有（yǒu）丰富硬件终端和（hé）技术布局的家（jiā）电企业，也同样成为（wéi）这场（chǎng）新（xīn）技术时代用户（hù）入口强有力的竞争者。

在（zài）5G这个大技术趋势确定（dìng）、但市场竞争格局充满变数（shù）的赛道上，TCL“技术加速（sù）度”背后的（de）意图无疑值得思考与关注。进（jìn）入5G时代，家电行业开始呈（chéng）现出（chū）日益清晰的（de）两个核心技术方（fāng）向（xiàng）：优化式（shì）创新与颠覆式创新。其中显示技术继续突破是（shì）家电技术优化的核心方向。5G、AI技术与IoT硬件设备（bèi）的聚合（hé），正在给整个家电行业带来颠覆式的变革机遇（yù）。

原因显而（ér）易见：5G的到来，无处（chù）不在的高速连接，智能终端设备（bèi）的“去中心化”趋势已经非常明（míng）显（xiǎn），未来与用户高频交互的，是不同场（chǎng）景中现实（shí）存在甚至是虚拟存（cún）在的各（gè）种屏（píng）幕，而非再（zài）去用手指低效地触屏单一设（shè）备和（hé）简（jiǎn）单遥控。这要求未来科技企业必须具备两个能力：第一是为用户打造（zào）无处不在的屏幕，第二个是给用户（hù）提供场景化的智能（néng）服（fú）务（wù）和拟（nǐ）人交互。

5G的到来，让（ràng）“显示无处不在”正在成为现实（shí）。用户在智能（néng）家庭（tíng）场景（jǐng）中，未来的墙壁、镜子（zǐ），甚至（zhì）是（shì）窗户都可以作（zuò）为显示屏幕，智（zhì）能家庭只有完成（chéng）“去中心化”，才会给用户真正（zhèng）无处不在的便利和交（jiāo）互变革。这也是TCL工业（yè）研究院致力于量子点材料和（hé）工艺（yì）、聚华公司牵（qiān）头组建（jiàn）的“印刷及柔（róu）性显示创（chuàng）新中心”，以（yǐ）及华星光电积极（jí）布局大尺（chǐ）寸触控模组、拼接墙、车载、OLED显示模组等高端显示（shì）应用领域的重要原因（yīn）。可（kě）以（yǐ）预计，伴随（suí）5G从网络建（jiàn）设阶段走（zǒu）向应用技术（shù）落地（dì），“显示无处不在”的到来将（jiāng）会让TCL在新型（xíng）显示技术领域布局的前瞻性与重要性更（gèng）加突出。

人工智能技术。人工智能技术（shù）实际上很（hěn）早（zǎo）就被应用在智（zhì）能电视产品创新上，比如视（shì）频信息流的智能推荐、智能语音交互（hù）与（yǔ）语义识别，以及图形图像（xiàng）本身的（de）增强方面。之前外界所不熟知的是，TCL已在美国、波兰、香港（gǎng）、西安、武（wǔ）汉和（hé）深圳设有研发中心，在语音、语（yǔ）义和（hé）图像（xiàng）领（lǐng）域构建了大量（liàng）自（zì）有数据，包括建立了25个大类垂直领域数据集。

5G应用（yòng）技术（shù）。作为全球（qiú）主要的手（shǒu）机企业之一，TCL曾历经2G、3G、4G到5G的“全通（tōng）信”发展周（zhōu）期，面临5G重大技术变革也相比其他家（jiā）电企业与（yǔ）互联网企业有着更加深入的洞察（chá）、更加准确的判断。

由此来看，TCL在（zài）5G应用技术的布局远非一日之功，而是（shì）TCL借助其通讯产业平（píng）台的长期（qī）积累。更重（chóng）要（yào）的（de）是，5G牌照的正式发放，让TCL原（yuán）有三条技术战（zhàn）略主（zhǔ）线（xiàn）已经（jīng）逐步落地（dì）的条件下，激发出了新的产品创新（xīn）动能（néng）和业（yè）务拓展势能，因此将5G应用（yòng）技术此时列入TCL技术战略主（zhǔ）线，可以说是TCL技术路线的必（bì）然举措，也符合（hé）外界对（duì）TCL技术变革的预期（qī）。

智（zhì）能制造和工业互联（lián）网技术。AI、IoT、5G技术等一（yī）系列重大技术的聚合，让人（rén）类科技发（fā）展（zhǎn）历史上关于“智（zhì）能制造”的梦想从概念逐渐走向（xiàng）现实，这也是宏观层面国（guó）际大国发生5G“角逐”、企业（yè）层（céng）面（miàn）BAT、华（huá）为等巨头企业纷纷杀（shā）入“To B工业互联网”领域的重要原因。

作为中国最顶级的半导（dǎo）体企业，以及半导体显示产业对于高精度和高（gāo）质量的要（yào）求，华星光（guāng）电从立项开始就致力于全球（qiú）最先进的智能制造技术，开发和导入新一代（dài）信息技术如云计算、大数据、物联网、移（yí）动APP等新一代信息技术（shù），实现了虚拟数据流与（yǔ）实体产品流的无缝（féng）衔接，灵活根据客户需求生产定制化产（chǎn）品，实现“柔性智造”。通过实现智能制造，华星全面（miàn）提（tí）升了生（shēng）产运营效率，使成本降低25%、产品研发周期缩短（duǎn）30%、生产（chǎn）效率提高25%。目前，华星光（guāng）电的的面板工厂（chǎng）已基本实（shí）现全自（zì）动化生（shēng）产，同时（shí）正在建设更高水平的工业互联网及大数据系统（tǒng）。

伴随5G时代正式到来（lái），TCL在智能制造领域（yù）长期积累的经验（yàn）和能力，可以更好（hǎo）地为合作伙伴（bàn）提（tí）供智能制造优化与升级方案（àn）。也可以（yǐ）基于自身智能制造优势，以（yǐ）及全品类终端硬件布局与新（xīn）型（xíng）显示技术（shù）向合作伙伴提供智能制（zhì）造服（fú）务。比如TCL专门孵化成（chéng）立了格创东智科技公（gōng）司，在融合5G、AI、IoT、大数据等前（qián）沿技术与（yǔ）硬件制（zhì）造行业之后，其目标是（shì）成为行业（yè）领先的工（gōng）业互联网（wǎng）平台（tái）。这也就要求（qiú）TCL必须聚合产业链最广（guǎng）泛的（de）合（hé）作伙伴，面向（xiàng）5G万物互联时（shí）代为用户提供最广泛的硬件品类（lèi）与智（zhì）能服务。在（zài）这个（gè）跑道上，全（quán）球没有任（rèn）何一家企业可以“垄断”，开放、合作、共赢，是唯一的选择。

为了协同全球众（zhòng）多（duō）的研发中心、实验室和制（zhì）造（zào）加工基地，TCL在内部成立了专门（mén）负责技术研发（fā）协同部门，一方面与产品（pǐn）市（shì）场部门协调，了解和洞察用户需（xū）求（qiú）；另一方（fāng）面与全球技术资源部门协（xié）调，围绕用（yòng）户需求（qiú）构建产品，负责技术趋势的（de）追踪与研发创新。这（zhè）也是包（bāo）括微软、华为这种（zhǒng）国（guó）际化研发、全（quán）球资源支（zhī）撑的高效（xiào）技术（shù）突（tū）破与创新转化模式（shì）。

从常理上来（lái）说，越是在研发与核心技（jì）术上拥有（yǒu）显著优势（shì）的企业，意味着其商业“护（hù）城河（hé）”越高，技术开放的难度（dù）也（yě）就越大。“技术（shù）合作”对（duì）于任（rèn）何一家企业来（lái）说这种转变（biàn）背（bèi）后一定充（chōng）满了内部争（zhēng）论（lùn），这也是至今很多科技企业表面（miàn）强调“生态共享”，但实际上开放动作都小（xiǎo）心翼（yì）翼的原因。

在全球技（jì）术研（yán）发布局的情（qíng）况下，将研发模式从“单引（yǐn）擎（qíng）”更换为“双引（yǐn）擎”，并且（qiě）还要保证（zhèng）加速度与安全性，对企业研（yán）发（fā）的节奏、连续性（xìng）、内外（wài）部协调与对接能力都挑战巨大（dà），甚至可以说高风险。而TCL全（quán）球研发模式（shì）可以（yǐ）快速（sù）完成切换，从根本（běn）上来说有两个（gè）原（yuán）因：一个是TCL已经非常清（qīng）醒地认识到（dào）5G万物（wù）互联（lián）时代，传统“闭门（mén）搞技（jì）术（shù）”的局（jú）限与“开门技术（shù）共享”的重要性；另（lìng）一个（gè）是TCL在此（cǐ）之前已经开始与全球顶级（jí）学（xué）术研究机构、科技巨头的研发合（hé）作。比如2017年TCL与香港大（dà）学共建“新（xīn）型印刷OLED材（cái）料及技（jì）术联合（hé）实验室”、与Google、亚马（mǎ）逊、IBM、百度、腾（téng）讯等全（quán）球顶级企业开展人工智能在（zài）产品应用领域（yù）的深度合作等。

TCL这种（zhǒng）“自研+合作”的模式有些类（lèi）似（sì）于（yú）华为与国外高校合（hé）作中使用的“高校灯塔”思维。华（huá）为与（yǔ）全（quán）球高校的重（chóng）点实验室合（hé）作，加强整个行业的（de）基（jī）础科学（xué）研究与（yǔ）前瞻性技术（shù）的（de）预研。这（zhè）种模式就像全球最智慧（huì）的“外（wài）脑（nǎo）”，帮（bāng）助（zhù）TCL与华为（wéi）可以更好地（dì）追逐全球最领先的（de）技术方向，以及全球最优秀（xiù）的人共（gòng）同推动技术的（de）迭代，并加速（sù）企业自身研发水平与思维的（de）不断进化。

《壹观察》认为，在5G、AI、IoT等重大技术的融合变革期，人们往往将目光（guāng）放在Google、亚马（mǎ）逊、阿里、腾讯这些移动互联网时代的科技巨头上，但他们的庞大身影形成的聚焦效应之外，新技术时代充（chōng）满不确定（dìng）性的领（lǐng）跑者身影（yǐng）已经浮现。每一（yī）个新技术时（shí）代，都有传统巨（jù）头（tóu）的（de）衰亡史（shǐ），也有新科技巨人呼啸（xiào）而来，这（zhè）才是科技与技术创新的魅力（lì）所在。TCL公布的“四大（dà）技术战略主线”，以（yǐ）及主动推动自身研发模式的（de）进化，实际上是（shì）用确定性的技（jì）术布（bù）局（jú），聚合更多的（de）合作伙伴与（yǔ）先（xiān）进研发力量，去（qù）应（yīng）对确定性的技术（shù）趋势与不确定性（xìng）的市场格局变动。这是一招妙棋，也是科技巨头们面向万物互（hù）联网时（shí）代的（de）最佳选择。