在有（yǒu）些人眼里，徐击水是个“爱折腾”的人。

25年前（qián），他丢掉大（dà）学老师的（de）铁饭碗，跑到千里之外的广东去（qù）给私营企业打工；拼到50岁，有了一家年产（chǎn）值过（guò）亿（yì）元的电力企业，本可安心（xīn）享受生（shēng）活（huó）了（le），他（tā）又搭上全部（bù）身家，跑去造（zào）工业机器人。“都快（kuài）60岁了，成天（tiān）搞研发、跑（pǎo）市场，操（cāo）碎了心，何苦呢？”

但理解他的人说，老徐是个“有追求”的人。

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30年前，对科研有浓厚兴趣的（de）他，就曾研（yán）发出（chū）一台工业机器（qì）人，可惜当时没条（tiáo）件去转化成（chéng）产品；下海经商20多年后，他积（jī）累了技（jì）术和资金（jīn），便又重拾梦想，再次全力投入（rù）自（zì）主研发中。“老徐的选（xuǎn）择，令人敬佩！”有（yǒu）人这样评价（jià）他（tā）。

老徐则说，自己的（de）想法很简单，就是要让中国制造的机械更“智慧”，给（gěi）工业机器人装上一颗有（yǒu）市场竞争力的“中国芯”。

重（chóng）拾梦想（xiǎng），进军工业（yè）机器人（rén）

“30多年（nián）前，我就有做机器人的（de）梦想。”

在武汉奋进（jìn）智能机器公司的办公室里，徐击水拿出一（yī）张老照片，照片中（zhōng）年轻的徐击水，手扶着一台绿色（sè）的机（jī）器，笑容灿烂（làn），表情自豪。

1987年（nián），三门（mén）峡水工（gōng）厂请原武汉水利电力大学研制一台除锈机器人，解决喷（pēn）砂除锈过程中对（duì）工人健康不利的问题。“用机器换（huàn）人”，这（zhè）让在机（jī）械系任教且（qiě）对软件编程有（yǒu）深入研究的徐击水有了用武之地。

虽然该项研发（fā）要从零开始，但徐击水仅用了两年多的时间（jiān），这台除锈（xiù）机（jī）器人便诞（dàn）生了，几百个（gè）零件都（dōu）是自主设计和（hé）制（zhì）造（zào）的（de）。

然（rán）而（ér），在当时很多科研成果都缺乏（fá）转化途径，课题（tí）完成了（le），也就封存起来（lái）了。这个仅此（cǐ）一（yī）台的除锈机器人，也成了徐击（jī）水心中的（de）一大遗（yí）憾。“当时没人愿意投入资金（jīn），来生（shēng）产工业机器人（rén）。”徐击（jī）水说。

1993年，他离（lí）开高校，到南方（fāng）一家从事（shì）计算机软件技术的私营企业（yè）工作。1995年，他（tā）带着新学到的技（jì）术（shù）和经验，回汉（hàn）创办了奋进电力公司，从事电力维修设备的研发与（yǔ）制造业务。

2008年前后（hòu），奋进电力（lì）年产值过亿元，获（huò）评（píng）“中国最具成长性（xìng）科（kē）技型中小企业100强”，徐击水本人也荣获“武（wǔ）汉市改革开放30年十（shí）大创业功勋人物（wù）”。

原本（běn）可以（yǐ）过安稳日子的徐击水，却选择了在50岁时“二次创业”，制造工业机器人。

自主创（chuàng）新（xīn），一度被逼到（dào）死角

2007年，在（zài）奋进电力（lì）公司里（lǐ），徐击（jī）水成立了一（yī）个“机器人（rén）兴趣小组”，带着几名研发人（rén）员（yuán），开始研究工业机器（qì）人技术。

当时（shí），国内拥有自主（zhǔ）产（chǎn）权的工业机器人很少，国外机器人造价（jià）昂贵，动辄（zhé）百万，且维修保养费用不菲。“中（zhōng）国是制造业（yè）大国，但中国的（de）工（gōng）业机器人产业却很滞后。2012年，全国新增2.9万台机器（qì）人，其中国（guó）品（pǐn）牌只占4%。”徐击水说，这让他更（gèng）加坚（jiān）定了进军（jun1）工（gōng）业机器（qì）人领域的决心。

2012年，公司“机器人兴趣小组”正式（shì）成为事（shì）业部，研发（fā）生（shēng）产的第一台搬运机器人被（bèi）东风汽（qì）车公司（sī）采用，在汽车钢圈的生产过（guò）程中采用。

2014年，在由省经信委（wěi）、发改委、教（jiāo）育（yù）厅、科技厅（tīng）等部门主办的第二届“楚天杯”工业（yè）设计大赛中，奋进FRP型智（zhì）能（néng）工业机器人一举（jǔ）荣（róng）获一等奖（jiǎng）。“从内到外（wài），从硬件（jiàn）到软件，包括减速机、控制系统（tǒng）等核心部件，我（wǒ）们（men）的工业机器人都有自（zì）主知识产权，有（yǒu）了‘中国芯’。”徐击水骄傲地说。

2015年，徐击（jī）水正式将（jiāng）机器（qì）人（rén）事业（yè）部独（dú）立出来，成立了奋进智（zhì）能机器（qì）有限公司，自负盈亏。

徐击（jī）水坦言，其实，在（zài）备受褒（bāo）奖的同时，他也做了最坏的打算，“机器（qì）人的研（yán）发投入是个无（wú）底洞，做（zuò）市（shì）场与（yǔ）搞研（yán）发是两码事，把机器人业（yè）务（wù）分出来，是怕拖垮公司的电力业务。”

果不其然，机器人业务独立后（hòu）的一年里，由（yóu）于国外厂家采取降价手段（duàn）打（dǎ）压，国内（nèi）厂家自主研发的工业（yè）通用机器人在（zài）技术和成本的（de）双重劣势下，被逼（bī）到了（le）死角。

在公司仓库（kù）里，有一处名（míng）为（wéi）“机器（qì）人墓地”的角落，堆放着卖不（bú）出去的（de）产品。徐击水时常来到这个角（jiǎo）落（luò），静心反思，提醒自己保（bǎo）持（chí）清醒（xǐng），直面残（cán）酷的（de）市场竞争。

换（huàn）道超车，将（jiāng）中国工艺写入芯（xīn）片

摔过了跟头，也看清（qīng）了脚下的路。“国产机器人（rén）该如何找准自身定位，如何在强手（shǒu）如云，技（jì）术、市场均处（chù）于弱势的环境下（xià）扳回局面（miàn）？”徐（xú）击水（shuǐ）认为（wéi），还（hái）是要打造“独门（mén）绝技”才行。

此时，让他从梦想回到现实的市场（chǎng），又（yòu）给了他通向成功的启发。

奋进智（zhì）能机（jī）器（qì）公司的一项业（yè）务，是为劲酒集团定制一款（kuǎn）“上（shàng）甑机（jī）器人”。

上甑，是白酒（jiǔ）酿制过程中（zhōng）的（de）一个环（huán）节，主要（yào）是把原料（liào）均匀地铺平，确保（bǎo）在蒸馏时受热（rè）均匀。这个环节看似简单，但要求（qiú）极高（gāo），传统的人工上甑（zèng），只能（néng）通过肉（ròu）眼观察，一家酒厂培养一（yī）名合格（gé）的上甑工，需要3到5年时间。

徐击水用了半（bàn）年时间，将红外（wài）探热技术与机器人相结合，研发出（chū）的“上（shàng）甑机器人”非常成（chéng）功。该机（jī）器（qì）人可以通过分析原（yuán）料各部分（fèn）的温度，进行压实和疏松处理，突破了传统上甑（zèng）环（huán）节中“靠肉眼观察、靠经验处理”的局限性。复杂的白酒酿制工（gōng）艺，也被编程写（xiě）入机器人的控制芯片（piàn）中（zhōng）。一个“上甑机器人”，可以（yǐ）顶三四名（míng）熟练（liàn）工。

由于白酒酿造是（shì）我国独有工艺，国外厂家并（bìng）无此（cǐ）类技术（shù）和产品，因此，上甑机（jī）器人在（zài）白酒行业（yè）迅（xùn）速（sù）引起轰（hōng）动（dòng）。两年（nián）多来，80多台上甑（zèng）机（jī）器人被安装到了国内的多家酒厂，奋进智（zhì）能机器公司（sī）也由此（cǐ）扭（niǔ）亏为盈。徐击水感悟（wù）道：“自主（zhǔ）研发不能跟跑，一定要找到属（shǔ）于自（zì）己的蓝海，做领跑者。”

不（bú）久（jiǔ）前，在京（jīng）召开的第（dì）三届世界机器人（rén）大会上，徐击水的“上（shàng）甑机器人”技（jì）术，被工信部作为自主创（chuàng）新的先（xiān）进案例（lì）进行推介（jiè）。