今年（nián）暑期档，美（měi）国观众最喜欢的（de）恐（kǒng）怖（bù）角色，鬼娃 Chucky 借道最（zuì）新的《鬼娃回魂（hún）》（Child's Play）大电（diàn）影（yǐng）回归银幕。和之前众多续集不同的是，新版（bǎn） Chucky 与（yǔ）时俱进，通过（guò）自己（jǐ）家（jiā）庭智（zhì）能设（shè）备入（rù）口的身（shēn）份，具备了更多蹂躏便（biàn）当配角的新（xīn）能力，在血浆（jiāng）飞（fēi）溅的同（tóng）时（shí）让观（guān）众意识到一个（gè）完全（quán）不遵守阿西莫夫定律的人形机器（qì）有多恐怖。

当然，即使观众相信 Chucky 真实存在，科学家也会嗤之以鼻，单单机器人的双足行走问题，就够他（tā）们（men）思（sī）考几（jǐ）十（shí）年，更别（bié）提杀人玩偶鬼灵精的脑袋了。另（lìng）外，并不（bú）是所有机器人（rén）都这么邪恶，更多的机（jī）器人擅长的不是杀人，而是（shì）卖萌，例（lì）如，索尼的（de）「机（jī）器狗」AIBO。

2018 年，时隔十二年之后（hòu），索尼在全球开（kāi）售新（xīn）版娱乐机器人 AIBO，虽然售价高达（dá） 3000 美元，但（dàn）依然难抵粉丝的热情（qíng）。在日本本土，人们认为 AIBO 不是机器人，而（ér）是家（jiā）庭（tíng）一员，以（yǐ）至（zhì）于有寺庙需要为已经损坏不能再用的旧款 AIBO 做（zuò）超度——用户对 AIBO 产品的狂热可见一斑（bān）。

近期，有媒体对话（huà） AIBO 的创造者，索尼计算机科学实验室总裁兼 CEO 北（běi）野（yě）宏明（Hiroaki Kitano）教（jiāo）授，后（hòu）者揭秘了（le）这款全世界最受欢迎「狗子」的前世今生。你（nǐ）知道吗，AIBO 的原型机是一款（kuǎn）六条腿的「机械蟑螂」，初（chū）始的 AIBO 身上贴（tiē）着一层皮毛，令其陷入「恐怖（bù）谷（gǔ）」陷阱。而新世纪 AIBO 的（de）诞生，则是「大法」重新君临消费电子领域的象（xiàng）征（zhēng）。

portant;" />

差点（diǎn）做成（chéng）机（jī）器蟑螂

虽然全世（shì）界的消费者都认为，AIBO 是一条「机器（qì）狗」，但（dàn）其实索尼（ní）公司一直咬定，AIBO 是（shì）「家庭娱乐机（jī）器人」，而非「机器宠物（wù）」。北野宏明教授在 1993 年加入索（suǒ）尼公司，主（zhǔ）导（dǎo）了（le） AIBO 项目的设计和制造。其中 AIBO 的（de）各（gè）种「黑（hēi）历史（shǐ）」，都由北野（yě）教授向媒体（tǐ）娓（wěi）娓道来。

媒体：1999 年推（tuī）出 AIBO 的背景故事是（shì）怎样（yàng）的？

北野（yě）宏（hóng）明：我 1993 年加（jiā）入索尼（ní）公司（sī），AIBO 的创意（yì）开（kāi）始（shǐ）自 1994 年左（zuǒ）右（yòu）。当时的想法是使用数字技术，但不做电脑，最后想到的方案就是，应该做个机器人。当时的产品周（zhōu）期是 5 年，所以（yǐ）团队就要考虑（lǜ），在这个周期之内（nèi），我（wǒ）们（men）能做个什么样的机器人。

团队认为，当时可能（néng）没法创造一（yī）个能做具体工（gōng）作的机器（qì）人，也（yě）许做一个娱乐性（xìng）质的机器（qì）人是（shì）有可能的，它可以陪人聊（liáo）天，让人（rén）们开心。

最开始的原型（xíng）机有六条腿（tuǐ），看起来像一只蟑螂（láng）。我们（men）想，这个（gè）肯定不行，你想想（xiǎng）媒（méi）体（tǐ）标题写着「索尼打造机器蟑螂（láng）」，就糟糕了。

所以我们改进结构（gòu），将其变成（chéng）四条腿的机器人，看起来一下可（kě）爱很（hěn）多。团队请来了著名设计师，后者给出的设计（jì）方案草图，看起来非常像（xiàng）小狗，我们觉得，这（zhè）个（gè）应该可以。

当时（shí）有两种方案，一种是一体的机器狗的样式，一种是模块（kuài）化的机器人，可以用（yòng）各种模块组合起来，外形多变。我们最终（zhōng）还（hái）是（shì）选择了（le）机器狗的方案。

值得一提的是，最（zuì）开（kāi）始（shǐ）发售的（de）时候，索（suǒ）尼从来没（méi）定义 AIBO 是（shì）机器狗（gǒu），只说是娱乐型（xíng）机器人（rén）。索尼不想（xiǎng）让（ràng）人们误会，公司发（fā）明了一只（zhī）机器狗，来（lái）替（tì）代真（zhēn）的狗。

第一次在洛杉矶著名的设计公司（sī）展示 AIBO 的时候，原型机上加了（le）一层皮毛。那个（gè）原型机看起来太吓人了，一（yī）只吓人的机（jī）器小狗，而（ér）且太有误导性了，让（ràng）人觉得（dé）这是一只（zhī）真（zhēn）正的小狗。我（wǒ）们决定还是让 AIBO 有（yǒu）机器人的感觉，所（suǒ）以撤下了原型（xíng）机的皮毛。

大法归来 AIBO 重生

1999 年推出 AIBO 后（hòu），产（chǎn）品又经历了几次迭代。但是，二十一（yī）世纪（jì）的第一个十年，坚持硬件策略的索尼公（gōng）司错过了互联网时代（dài），遭（zāo）遇到发（fā）展瓶颈（jǐng）。随着公司经营状（zhuàng）况恶化，高层于 2006 年叫停（tíng）了（le） AIBO 项目，「狗子」粉丝痛哭流涕。

近年来，在刚刚退役的「姨夫」平井一夫（fū）的带领（lǐng）下，索（suǒ）尼游戏、影视娱乐以及（jí）影像业务线多点（diǎn）开（kāi）花，高层认为公司应该开创新气象，北（běi）野宏明提议，重启 AIBO 项（xiàng）目，让这个受（shòu）人喜欢的机器狗回归大众视野，昭（zhāo）告索尼公（gōng）司「王者归来（lái）」。

新的传感器、新的（de）网络和深度学习技术，让新版 AIBO 有机会实现团（tuán）队最初（chū）的梦（mèng）想——打造一个智能机器人平台。

portant;" />

媒体：2006 年（nián）索尼停（tíng）售了 AIBO 产品，原因是什么？

北野宏明：2000 年之后索尼公（gōng）司的（de）状况（kuàng）渐（jiàn）渐进入下行，管理层决定暂停（tíng） AIBO 项目。当然，这是（shì）组织问题，也没办（bàn）法。

虽（suī）然（rán） AIBO 项目（mù）停下了，但是大部分参与（yǔ）项目的工程师（shī）都去了索尼（ní）其（qí）他团队，将能力（lì）带到了公司其他产（chǎn）品之中。例（lì）如，索尼（ní）的卡片相机 Cybershot 有笑容快门，当用户微笑（xiào）时就会拍下照片，其中使用了眼部追踪技术。

当索尼公司状况逐（zhú）渐好转之后，我们要使用（yòng）索尼的技术，重（chóng）回 AI 和机器人领域。当被问到最应该开始做什么（me）项目时，我说，咱们把 AIBO 带回来吧。人们 AIBO 项目被砍很不开心，所以（yǐ），如果要重回 AI 和机器人领（lǐng）域，第（dì）一件事，就应该是让（ràng） AIBO 回归。

媒体：新版 AIBO 和旧版相比，技术（shù）上有了那些突（tū）破？

北野宏明：AIBO 项目的老兵例（lì）如我，聚集了一批年轻的研究人员，同时技（jì）术也（yě）不一样了，当时还没有深度学（xué）习，传感（gǎn）器（qì）、处理器和网络（luò）技（jì）术和当（dāng）年也不能同日（rì）而（ér）语。新人、新技术（shù）和新的（de） AIBO。

从一（yī）开始，我们就希（xī）望将 AIBO 打造成一个平台（tái），提供（gòng）更多的应（yīng）用（yòng）和软（ruǎn）件，不过发展的比较一般。毕竟当时（1999 年）处理器的（de）能力很（hěn）低，网络（luò）也没有成熟，基础（chǔ）设（shè）施尚未到位。

新版 AIBO 最新的应用，是（shì）让机器人在家里四处走，看（kàn）看（kàn）哪些家庭成员（yuán）在（zài）家里。它可（kě）以看出家庭成员在哪（nǎ），不（bú）过并不能保证（zhèng）每个（gè）人都能监控得到，毕竟 AIBO 不是安全监（jiān）控相机（jī）。看起来更像是一个真正的小狗，巡视家里（lǐ）的地盘（pán）。

索尼和（hé）日本一家安全公司合作，后者使用 AIBO 来监控老年（nián）人，看老人是否安（ān）全（quán）。之（zhī）前的 AIBO 是（shì）无法胜（shèng）任这样的任务的，因（yīn）为当时网络等技术都还没成（chéng）熟（shú）。希望 AIBO 能成为真正的家庭内（nèi）的（de）「移动」机器，探索更（gèng）多的应用。

认命吧 AIBO 就是（shì）「狗子（zǐ）」

2017 年左右，美国初创（chuàng）公司设（shè）计的机（jī）器人 JIBO 凭借灵性的互动方式，吸引了业界和消费者（zhě）的目光，但是最终项目并没有成（chéng）功。JIBO 失败，AIBO 成功，北野宏明认为后（hòu）者不（bú）仅可以动，而且（qiě）「狗」的（de）外型让（ràng）人天（tiān）生想要亲近（jìn）。而（ér）且（qiě），这次索尼终于不（bú）再「自欺欺人」，彻底承认（rèn）了 AIBO「狗子」的（de）身份。

机器狗（gǒu）可以，机器猫究竟可（kě）不可行呢？作（zuò）为猫奴的北野教授和媒体饶有兴致的探讨（tǎo）了（le）这个（gè）可能。

媒（méi）体：究竟是什么原（yuán）因，使得（dé） AIBO 比其他机（jī）器（qì）人（JIBO）更加成功？

北野宏明：AIBO 和人（rén）的互（hù）动更好（hǎo），因为它可（kě）以动（dòng）。人（rén）类（lèi）对移动的物体关注（zhù）更多。

AIBO 的成功最大的（de）一个因（yīn）素，还是（shì）它的外形，是一（yī）只小（xiǎo）狗。人们第（dì）一印象是将 AIBO 和狗联系（xì）起来，认为（wéi）它（tā）很可（kě）爱，想（xiǎng）要和（hé）它互动。

新（xīn）的 AIBO，索尼宣布终于（yú）承认了（le）其「狗」的身份。虽然之前公司反复强调这是（shì）娱乐机器人（rén），而不（bú）是（shì）狗（gǒu）。这次，团队表示，咱们就认命了吧，AIBO 就（jiù）是小狗，所（suǒ）以这次连四肢的末端（duān），都设计成（chéng）了爪子的外（wài）形（xíng），而之（zhī）前旧版的 AIBO 只（zhī）是普（pǔ）通的（de）机器形状。

媒体：喜欢猫的人也很多，如果（guǒ）设计出个（gè）机器猫，会有很多（duō）人买吧？

北野宏（hóng）明：其实很多人会问这（zhè）个问题，我本人就是个猫奴。以目前的技术水平来看（kàn），人们很难创造出一个机器人能模（mó）仿猫的动作形态。最主要的是，猫（māo）的行（háng）为和（hé）狗有很大区（qū）别，狗很喜欢和人互动，而猫（māo）经常无（wú）视你。

如果真的做成了（le）机器猫（māo），估计会有很（hěn）多人打爆索尼售后热线：这（zhè）个（gè）机（jī）器猫不理我！售后的人也（yě）只能回答：猫就是这样的啊。

还有（yǒu），你把一只猫从 1 米高左右放下去的话，它会安（ān）全着陆。目前我们的（de）技术还无法做出能在（zài）那么高掉下来还安然无恙的机器猫，你可（kě）以想象一定有很多用户（hù）会想这么试一（yī）下，到（dào）时候索尼的售后部门可要吃苦头了。

从技术角度来（lái）说，要想（xiǎng）制造机器猫，我们需要发明很好的柔软材料，同（tóng）时还可（kě）以将机（jī）械（xiè）系统整合到材料之（zhī）中。嗯，挑战（zhàn）确实太大了。

通用 AI 是成本问题

1993 年，北（běi）野（yě）宏明联合发起（qǐ）「机器人世（shì）界杯（bēi）倡议」，以促进对（duì） AI 和智能机（jī）器人的（de）研究。自 1997 年第一届 RoboCup 在日本（běn）名古屋成功（gōng）举办以来，该（gāi）项机（jī）器人年度竞赛（sài）已经发展成了全球 AI 和（hé）机器人研发领（lǐng）域的一项重要盛会。北（běi）野对该项目提（tí）出的（de）目标颇令人期（qī）待：到 2050 年，要（yào）组建一支完全智能化（huà）的类人机器人（rén）去夺取国际（jì）足（zú）联世界杯（bēi）的（de）冠军。

距离目标（biāo）还有（yǒu） 30 年时（shí）间，我们是否（fǒu）能够达成这个任务（wù）？北野宏明（míng）认为挑战还是巨大的（de），从（cóng）材料到动力，再到智力，机器人需要提升（shēng）的空间依然很大。对于（yú）霍金和马斯克一致（zhì）警（jǐng）惕的「通用 AI 取（qǔ）代人类（lèi）」的问题，北（běi）野认（rèn）为，通（tōng）用 AI 本质上（shàng）是成本问题，然后才是技术问（wèn）题。

媒体：现在距离我们（men）实现 Robocup 的目（mù）标还有多远？

北野（yě）宏明：首先，机器（qì）人的「身（shēn）体」需要新的材料和（hé）机制，例如电机系统，相当（dāng）于机器人的肌（jī）肉（动力系统）。同（tóng）时（shí），机（jī）器人的材料要（yào）更新，例如（rú）需要更柔软（ruǎn）的材料（liào），这样（yàng）才能让他们在场上和真（zhēn）人（rén）运动员的较量更安全。

其次，我们（men）需要机器人能够根据感（gǎn）知（zhī）更快的做出决策和反应（yīng）。现在的（de）机器人也能做出很快的动作，但不是连续的，是（shì）动（dòng）一（yī）下（xià）停（tíng）一下。所以（yǐ），我们（men）可能需（xū）要在 AI 架（jià）构方面进行突（tū）破。

如果这些（xiē）方面取（qǔ）得（dé）进展（zhǎn），其技术可以（yǐ）让（ràng）其他类型的机器人（rén）受益。

媒（méi）体：很多人（rén）比较担心「通用（yòng） AI」会取代（dài）人类（lèi），您怎么（me）看？

北野宏（hóng）明：要（yào）看取代的是什么工作（zuò），如果是那些对人类身（shēn）心有害的职（zhí）业，那也不是（shì）坏事吧。

通用（yòng） AI 本（běn）质上是成本问题，要（yào）研发一（yī）个真（zhēn）正的通用 AI，需要千亿（yì）万亿美元（yuán）的投入（rù），公司会计算成本，研发（fā）一个通用 AI 划算，还是雇（gù）佣人类划算。以（yǐ）建筑行业为例，雇（gù）佣建筑工人，还是比研发（fā）一个建筑类的（de）通用 AI 更符合成（chéng）本规律吧。