中国的零售行(háng)业(yè)在过(guò)往几十年间(jiān),可以说是经历了翻天覆地的变化。从建国之初计(jì)划(huá)经济演变出的传(chuán)统零(líng)售,到21世(shì)纪的电商崛起,再到如今线上(shàng)线下(xià)全渠道深度触合的数字(zì)化新零售时代,我(wǒ)国已然进入了互联(lián)网、大数据、人工智能和实体(tǐ)经济深度融合的新零售阶段(duàn),商贸流通业的生态圈正在悄然重构。可以说,我国(guó)的零售行业数字化发展已(yǐ)经由之前的可选项(xiàng),悄然(rán)转变为了(le)必选(xuǎn)项(xiàng)。
随着电(diàn)商(shāng)业模式的兴起,流量红(hóng)利(lì)渐渐发展到(dào)顶端,从(cóng)而推动着整个零售行业进入了智慧零售的新时代。以联想来酷为(wéi)例,通过线上线下一体化(huà)发展,既(jì)满足了消费(fèi)升级诉求,又(yòu)关注了细分市场,通过数字化(huà)变革带动数码产品业态持续(xù)增长,由此,来酷已然成(chéng)为新零售行业的一个标杆。
近两年,来酷科技(jì)持续推动(dòng)独(dú)创的智慧零售“OMO线(xiàn)上线下联合营(yíng)销(xiāo)”模式,通过构建智慧零售体系(xì),以用户场(chǎng)景为核心,打(dǎ)通线(xiàn)上线(xiàn)下销服一体(tǐ),构建了以数据为核心,实(shí)现全时全域、全(quán)链全(quán)仓的管理(lǐ)模式,有(yǒu)效破局线下零售(shòu)坪效瓶颈。
回顾(gù)过去20年我(wǒ)国零售行业的发(fā)展(zhǎn)历程,可以说经历了从线下到线上再到线下的一个轮回。电子商务刚刚崛起时,人(rén)们的消费习惯开始由线下(xià)向线上(shàng)转移;随着互联网流量红利的(de)见顶(dǐng),越来越多的电子商务(wù)企业又开始(shǐ)从(cóng)线(xiàn)上走向(xiàng)线下。但在疫情(qíng)的催化下,传统(tǒng)零(líng)售(shòu)正在加(jiā)速向线上线下一体化的新零售(shòu)加速演(yǎn)进(jìn)。原因就(jiù)是,这不仅可保持原有(yǒu)的销售方式(shì),也能(néng)更加灵(líng)活的转换销售渠道,同时搭(dā)配店仓一体与(yǔ)供应(yīng)链优化,减少仓储与配(pèi)送成本。
近(jìn)年来,零售业(yè)借助5G、大(dà)数据、物联网,云计算、AR/VR等新一代(dài)数(shù)字技术的深入应用,正在加快零售行业数字化、智(zhì)能(néng)化转型,达成提(tí)质、降本、增效的(de)商(shāng)业闭(bì)环,快(kuài)速迈进新零售时代(dài)。对于像(xiàng)来酷科技这(zhè)样的零售企(qǐ)业来说,数(shù)字化转型不仅是(shì)企业应对(duì)不确定的环境变(biàn)化和其(qí)他因(yīn)素(sù)的重要手段,也是以消费者体验(yàn)为中心,重(chóng)塑数字时代零售新模式的必然选择。因此(cǐ),通(tōng)过(guò)技术和商业模(mó)式(shì)的创新,打破线(xiàn)上线下单边发展的局面,已经成为像来(lái)酷这样的(de)零售行(háng)业转型的必由之路。鉴(jiàn)于(yú)此,来酷(kù)从线下(xià)免(miǎn)税店、机场(chǎng)店、SPM店、校园店等多(duō)场(chǎng)景门店,到线上到(dào)家(jiā)、小(xiǎo)时达(dá)、来酷(kù)云店等平台的OMO矩(jǔ)阵,以多(duō)触点响应市场需求,实现了降(jiàng)本(běn)增效、销服一体,进而完成了智慧零售生(shēng)态的全面建成,并实现了千(qiān)亿(yì)企业价值的积累。
如今的零售业(yè)态(tài)早已经从之前的以“场”为王,进化成以“人”为王的新零售3.0。全渠道零售带来的不仅是线上线(xiàn)下销售渠道的融合,也是线上线下会员(yuán)体系(xì)的打通。这样一来,零售企业就能够围绕实体店(diàn)的(de)覆盖范围进行会员服(fú)务优化(huà),发掘区(qū)域(yù)消费者(zhě)的(de)喜好、提供更好(hǎo)的本地(dì)化(huà)服务(wù),同时借助数(shù)据分析等,实现真正的(de)千人(rén)千店千面。
作(zuò)为专注智慧零售的(de)品牌,来酷在(zài)近年来传统门店的智慧化变革浪潮中,围绕“销售”、“服务”、“社交”和(hé)“展示”四大(dà)板块,全力打造以(yǐ)数字化为(wéi)核心的3C品质(zhì)数(shù)码智慧(huì)门店品牌。无论是(shì)成都印象(xiàng)城的(de)“来(lái)酷星球”、广州合生(shēng)新天地亮相(xiàng)的(de)“来酷4D剧场——自然与(yǔ)星空”、还是北京合生汇的“来酷数(shù)码(mǎ)店”,无不是利(lì)用其独特的(de)消费(fèi)体验,从而最终转化为(wéi)来酷品牌(pái)的消费力。
有研究表明(míng),线下(xià)零售在整个零售(shòu)业的(de)占(zhàn)比高达74.2%,由此可(kě)见,线下零售依然是我国零售行(háng)业的主战场。未来,随着零售业全面进入全渠道零售时(shí)代,人、货、场也将(jiāng)全面(miàn)融合。这就让用户(hù)的消费画像、零售(shòu)货(huò)品与(yǔ)供应(yīng)链的数据成指数级成长,而(ér)分析维(wéi)度的(de)多样化(huà)也将让零售的(de)运营(yíng)越来越精细。因此,来酷科(kē)技自创立伊始便着重布局(jú)并(bìng)建(jiàn)立起(qǐ)了一整套以(yǐ)消费者(zhě)为(wéi)核(hé)心的运营体系,从而达到来酷产品(pǐn)营销一体化、商品一(yī)体化、体验(yàn)一体化、会员一体化,并在智(zhì)慧零售新(xīn)概念探索与验证等领域积(jī)累了(le)丰富(fù)的(de)经验。
在零售行业的数字化转型(xíng)方(fāng)面,以来酷科技为例(lì),在零售寒冬期间,来(lái)酷在全国范围内推出“小时达”服务,在各类技(jì)术(shù)的协同作用下,让数字(zì)化(huà)管理、智能化(huà)分析、云端化(huà)布局得以快速实现,成为打通渠道零售数据(jù)的关键,从(cóng)而实现逆(nì)势增长,创下了(le)线下线(xiàn)上(shàng)销售新(xīn)高(gāo)。这一切,主要归功于(yú)来(lái)酷科技智慧零(líng)售OMO模(mó)式的(de)加(jiā)持。
目(mù)前,来酷OMO线(xiàn)上线下联(lián)合营销模(mó)式,已催生了智能货柜(guì)、无人零(líng)售、智慧(huì)门店、4S门(mén)店等多种场景(jǐng)的(de)落地实现。OMO模式以消费者为核(hé)心,能(néng)够实现灵动的布局,在减少成(chéng)本的同时,还(hái)能(néng)满(mǎn)足消(xiāo)费(fèi)者不同需求的(de)同步。
在数字经济蓬勃发展的(de)今天,零售业借助(zhù)大(dà)数据、人工智(zhì)能等新技术的(de)应用,可以打通零售企业生产经(jīng)营的各个环(huán)节,从(cóng)而实现管理升级和模式创(chuàng)新,最终达到“提质、降(jiàng)本、增效”的目的。来(lái)酷深谙(ān)此(cǐ)道。
目前(qián),在数码行业,随着体(tǐ)验经(jīng)济的崛起(qǐ),消费(fèi)者(zhě)也(yě)不(bú)再满(mǎn)足于传统对产品信息和(hé)服(fú)务的单向接受,转而追求(qiú)产品的附加值。于是(shì),来酷将“来酷Style”的文化理念,把影音视效通过(guò)技术(shù),以数字(zì)化、沉(chén)浸化的方式,包(bāo)装成艺术品呈现(xiàn)给每一位顾(gù)客(kè),让(ràng)顾客在与(yǔ)智能产品充分互动的同时,让3C更生(shēng)动,更流行,以(yǐ)此使(shǐ)门店与消费者建立更加深度和广度(dù)链接,为消费者(zhě)提供更加精准产品体验(yàn)服务。
对于零售企(qǐ)业而言(yán),不(bú)论是灵活(huó)的销售策略制定,还(hái)是智慧门店的打造,都离(lí)不开数字技术的支(zhī)撑(chēng)。为此,零(líng)售企业(yè)必须要携(xié)手像来(lái)酷(kù)科技这样的行业(yè)数字化转(zhuǎn)型的“懂行人”,才能跨越新数字鸿沟,共赢智能新时代(dài)。
编后:
从某(mǒu)种意义而言,零售数字化转型的本质(zhì)是(shì)一场业务变革,是一(yī)场“只有起点,没有终点”的马拉松。为此,来酷(kù)一方面(miàn)发(fā)挥自身的技术优(yōu)势,从(cóng)基础感知层、平台(tái)层(céng)、到智能应用层(céng)面,为(wéi)零售企业数字化转型之路(lù)保驾护航;另一方面(miàn)则通过与生态伙伴的联合(hé)创新,打(dǎ)造(zào)了一系列场景化解决(jué)方案,以生态力量为零售数字化(huà)转型(xíng)提速。在新零售的趋势下,来(lái)酷以消费者体验为中心,以数(shù)字化(huà)、智能(néng)化转(zhuǎn)型(xíng)为手段,不断重塑消费业态,从而满足消费(fèi)者对于3C数码行(háng)业的需求和对于价值的(de)渴望(wàng)。
未来,购物目的不仅仅是(shì)购买,更(gèng)在于彼此建(jiàn)立关系。在此过程(chéng)中,来酷(kù)正在为零售数字化转(zhuǎn)型提供核心动能(néng),不断地寻求着(zhe)新的破(pò)局(jú)之(zhī)路。